在不同的地點繳納的稅金是不同的，很多企業都是通過在地區設立公司，進行節稅。比如：陜西楊凌，是國家農業示范區，涉農企業一律免稅。找到適合企業的地區，可以合理節稅。

案例：廣東一位做美容美發產品的老板，她把原來的一家公司變成了三家公司，分別注冊成一般納稅人、小規模納稅人和個體工商戶，其中個體工商戶由于不用繳納企業所得稅，利潤最高。

業務拆分是指把企業的一項業務拆分成兩項業務，通過業務拆分把企業的稅負降低。

比如：一家賣空調的企業，可以把傳統的空調業務拆分成銷售和安裝兩項業務。這樣，銷售需要繳納17%的稅，而安裝只需要3%的稅。按照傳統的方式，企業賣一臺空調5000元，這5000元既包括空調的價錢，又包括上門安裝的錢。如果不拆分，企業要繳納5000元的17%作為稅款，也就是850元，如果把5000元拆分成空調4500元和上門安裝500元，那么4500元的銷售金額要17%的稅，而500元的安裝費只要3%的稅，一共780元，一臺空調省下70元的稅。 

對于娛樂業來說，營改增之前要按照20%的營業稅繳稅。

案例：一家KTV要降低稅負，把這家KTV以一家餐飲企業營業，只是裝修的比較像KTV，具備KTV功能，并且顧客吃飯消費500元以上就可以讓顧客以100元的價格唱歌。餐飲稅率是6%，這樣500元的餐飲消費交25元的稅金，100元的娛樂消費要20元的稅金，這樣一共才交稅45元，節省了75元。如果企業營業額達到6000萬，就能節省下750萬的稅。

有些消費場所的發票寫著“某某音樂餐廳有限公司”，就是改變了經營方式。 

轉移利潤也叫轉移定價，這同時也是合理避稅的一種方法。如上游公司通過定價把利潤轉移到下游低稅率的公司。

在老板的整個產業鏈條中，如果有一家公司是享受稅收優惠政策的，那么也可能會成為利潤轉移的對象。只是要避免被認定為關聯交易。

有一家企業要買400畝地，平均每畝10萬元，大約需要4000萬元。其中100畝準備留作自用，其他300畝打算平分3塊賣掉。在課程上，這家企業老板咨詢張金寶老師，怎么買地比較劃算。因為如果1000萬買的土地，幾年后出售時可能會達到5000萬元，其中土地增值稅是相當高的。

建議：再去成立三家公司，每家公司注冊資金1000萬元，各自購買100畝土地。將來出售土地時，不再出售土地本身，而是出售其中一家公司的股權?；蛘吖救ヅc別人合資，以后再轉讓股權。

絕大部分民營企業老板都不懂節稅，都是在一邊偷稅，一邊多交糊涂稅。由于財務人員造成企業多繳納稅款的問題非常常見，可是老板對此卻不知情，對于繳稅，我們應繳盡繳，應省盡省，不能做一個糊涂的老板。

很多財務人員不懂業務、對稅法不夠精通、思維僵化、難以有創新思維，所以企業的會計要多多學習。

浙江一位從事保健食品行業的老板，前兩年行情比較好，迅速把企業做了起來，公司賬上有了大量的利潤，于是老板就用公司的錢給自己購置了一套1000萬元的別墅，并把房子掛在自己名下，后來查出，判定為股東借款超過一年不還，視同分紅，需要補交個人所得稅200萬。         

江蘇鹽城的一位做電梯配件的老板，在課程現場跟kavin老師說：他找A公司買了500萬元的鋼材，同時A公司賣給別人300萬元的鋼材，那家公司不要發票，他跟A公司相關人員關系比較好，于是他把這300萬元的發票一起要了過來，讓A給他開一張800萬元的發票。

對于A公司來說，開一張800萬元的發票跟分別開500萬、300萬的發票，繳稅金額是一樣的，但是發票的金額，數量與物流不一致，最終判定為虛開發票。

四川成都有一家企業，老板招聘了一個財務經理，上任不久就跟老板提出更換財務軟件的要求，由于雙方在“蜜月期”，老板對財務經理的要求言聽計從。軟件更換完畢后， 除了財務經理，其他人都不知道新軟件該如何操作，導致公司問題百出，重要的報表也不能及時做出來，并且數據混亂。

后來，不了解其中利害的財務人員把有問題的報表提交了，核查時發現這家企業存在巨大的稅務風險。最終，這家企業被補稅了。

財務人員是企業的關鍵人員，選財務人員老板要慎之又慎，其人品和能力都非常重要，如果財務經理不能成為老板的心腹，那就有可能成為心腹大患。